용인시(시장 김학규)는 “지난해 10월 질 높은 도시디자인 정책을 실현하기 위해

시는 “공공디자인에 대한 마스터플랜과 로드맵이 완료돼 그 실행방안으로 전 직원에 대한 공공디자인 마인드 향상과 역량강화 교육을 실시해 공공디자인이 도시미관과 시민의 삶의 질 향상에 미치는 영향이 크다는 점을 인식시켜 공공시설물 설치나 사업 추진 시 디자인 사전협의제를 거치도록 했다.”고 말했다.

공공디자인 사전 협의제 운영 초기에는 공공디자인에 대한 개념과 마인드 부족으로 어려움이 많았으나 매년 2～3회 지속적인 교육과 홍보로 점점 공공디자인에 대한 인식을 변화시켜 시 산하 전부서의 사전 협의건수가 2007년 71건에서 2010년 774건으로 10배 이상 늘어났으며 올 10월말 기준 780여건 등 매년 폭발적인 행정수요가 증가, 공공디자인 사전협의제가 성공적으로 정착되었음을 보여주었다.

그 동안 각 부서에서는 담당업무의 사업실시에만 주력해 공공기관이 주도하고 있는 공공사업․행정에 대해 도시전체 이미지 조성과 경관과의 조화, 시민 편의성을 고려한 배려 등 총체적인 개념접근에 소홀했음을 인식하고 부서 간 협의를 통해 적절하게 이를 보완하고 현장 확인과 완료시까지 지속적이고 일관성 있는 공감행정과 수준 높은 디자인정책을 실현하고 있다.

공공디자인조례, 기본계획과 디자인통합가이드라인 등 제도적 방침과 전담조직구성으로 삼위일체의 탄탄한 공공디자인 기틀을 발판으로 타 시·도의 무분별한 공공디자인 접목의 일방적인 사업시행으로 드러나는 시행착오를 타산지석으로 삼아 시 산하 전 부서․기관의 공공사업 시행 전 디자인 사전 협의제 이행 정착으로 시민의 편의를 위한 한 발 다가간 생활공감정책과 현장협의행정으로 박차를 가하고 있다.

또한 기본계획과 공공디자인 사전 협의제에 대해 타 시·군에서 벤치마킹 대상이 되어 방문과 문의가 쇄도하고 있어 사전 방문예약을 해야 할 정도이다.

도시디자인과 박명균 과장은 “공공디자인이 시대적 패러다임의 전환으로 인식하고 디자인담당 부서뿐만 아니라 전 직원과 시민들의 인식전환이 필수적이며 사고의 전환, 즉 이제는 변해야만 시민의 행정수요에 만족하는 공감정책을 수행하고 함께 할 수 있다”면서 “ ‘아는 만큼 본다’는 말이 있듯이 앞으로 주기적인 현장답사를 병행한 마인드함양 교육과 공공디자인 사전협의제 강화 시행으로 쾌적하고 품격 있는 도시로 탈바꿈할 것으로 기대된다”고 밝혔다.